10-2008

Mangt og mye er skrevet om både gode og dårligere ledere og hvorvidt lederen er av avgjørende betydning for bedriftens eller organisasjonens resultater.
Psykolog Hilde Hetland forsket på temaet og kom fram til at en god leder er en karismatisk rollemodell som motiverer og inspirerer, viser omtanke for hver enkelt og er åpen for at de ansatte stiller spørsmål i organisasjonen og foreslår endring. Videre lar han eller hun de ansatte få ansvar, mulighet til å videreutvikle seg, og skaper fellesskapsfølelse. En dårlig sjef derimot er passiv, unnlater å ta ansvar, gir ikke tilbakemeldinger, skaper usikkerhet, driver detaljstyring og fokuserer mer på seg selv enn sine ansatte.
I denne utgaven av Ergoterapeuten har vi blant annet ett intervju med fornyings- og administrasjonsminister Heidi Grande Røys. Sammen med regjeringen har hun invitert Stortinget til delta i utformingen og innholdet i den statlige lederrollen.
En omfattende kartlegging av statsansattes syn på sine egne arbeidsforhold, viser at den generelle tilfredsheten med sjefen er lav.
– Dårlige ledere er en større utfordring enn dårlig lønn i offentlig sektor, uttaler Heidi Grande Røys i ett intervju med Aftenposten.
Her får hun støtte av blant annet forfatteren John Hoover, som også har studert gode og dårlige ledere. Forfatteren konkluderer at manglende evne til å komme overens med sjefen er den største grunnen til at folk bytter jobb.

Har så de ansatte selv ikke noe ansvar? Jo, sier ekspertene, deriblant forhenværende hodejeger Elin Ørjaseter, som tidligere i høst ga ut boka «Lederboka – hodejegernes beste tips». Det er lett å stille mange krav til lederen, men du får også den lederen du fortjener. Er du ikke fornøyd, kan du enten prøve å spille lederen din bedre, eller ta din hatt å gå. Det er galt å bli værende i en situasjon som man lider under. Å være høylytt misfornøyd med sjefen gagner ingen.

Dessuten blir også lederen preget av de ansattes oppførsel og noen ganger kan man kanskje snu på flisa og spørre seg selv: Hvor god medarbeider er jeg?

Else Merete Thyness
Redaktør